ビジネス プロセス モデルを実装することで、組織のワークフローを最適化して理解します。そのコンポーネントや利点などを調べてください。
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これらのビジネス プロセス モデリング (BPM) テクニックを使用して、ビジネス ワークフローを簡単かつシンプルなビジュアルで文書化します。
あなたは自分のビジネスプロセスについて明確なアイデアを持っているかもしれませんが、部下はそうではないかもしれません。また、資金提供に興味のある投資グループは、エッセイを提出しただけではあなたの提案を明確に理解できない可能性があります。
ここでビジネス プロセス モデリングが登場します。このビジネス プロセス管理 (BPM) の概念により、ビジネス パーソンは視覚的な要素を使用してすべてのタスクのフローチャートを作成できるようになります。視覚的な表現では、製品の作成と販売、従業員の採用と退職など、すべてのタスクを強調表示する必要があります。
BPM は、ビジネスのワークフローのフローチャートを作成するプロセスです。 1 つのワークフローには、後続の子ワークフローが含まれる場合があります。したがって、標準的な BPM ガイドラインに従ってフローチャート内の大小すべてのプロセスをリンクして、わかりやすい青写真や図を作成することがビジネス プロセス モデリングです。
